2003年起，天然氣與管道分公司著手研究、應(yīng)用管道完整性管理方法。近幾年來(lái)，通過(guò)研究和引進(jìn)，中國(guó)石油已基本建立起管道線(xiàn)路和站場(chǎng)方面的核心技術(shù)體系，并建立起相應(yīng)的業(yè)務(wù)文件體系和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，為完整性管理提供了技術(shù)和管理保障。此外，2007年起，天然氣與管道分公司每年都邀請(qǐng)挪威船級(jí)社對(duì)5個(gè)地區(qū)公司進(jìn)行1次外審，安排地區(qū)公司開(kāi)展2次內(nèi)審，所建立的審核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，為管道完整性管理的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
油氣管道運(yùn)行過(guò)程中，腐蝕、疲勞、自然與地質(zhì)災(zāi)害、違章施工、打孔盜油（氣）等多種風(fēng)險(xiǎn)，都可能造成管道泄漏甚至引起爆炸、燃燒，導(dǎo)致人員傷亡和環(huán)境污染等次生事故，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣社會(huì)影響。管道完整性管理就是對(duì)所有影響管道完整性的因素進(jìn)行綜合的、一體化管理，使管道始終處于安全、可靠、受控的工作狀態(tài)。目前，國(guó)外知名油氣管道公司均已采用這一管理方法。
汶川地震后，蘭成渝管道能夠24小時(shí)恢復(fù)輸油，并成為抗震救災(zāi)“生命線(xiàn)”，正是依靠管道完整性管理的作用。它使之后的次生地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)排查、堰塞湖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作順利進(jìn)行。
北京天然氣管道公司、管道公司、西氣東輸、西部管道、西南油氣田5個(gè)地區(qū)公司已經(jīng)先后開(kāi)展了管道完整性管理的試點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的天然氣與管道分公司管道處高級(jí)工程師常景龍說(shuō)：“通過(guò)今明兩年的推廣應(yīng)用，到2010年，中國(guó)石油的管道完整性管理水平有望達(dá)到良好等級(jí)�！�
中國(guó)石油現(xiàn)在運(yùn)行的3萬(wàn)多公里管道中，上世紀(jì)七八十年代投運(yùn)的6000多公里管道進(jìn)入服役后期，發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險(xiǎn)增加；而2000年以后建設(shè)的管道則普遍具有口徑大、壓力高的特點(diǎn)，一旦在人口稠密區(qū)或環(huán)境敏感區(qū)發(fā)生泄漏，極易導(dǎo)致人員傷亡或環(huán)境污染。推廣管道完整性管理迫在眉睫。